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此外，平总澎湃当时国内的燃油车抵押、平总澎湃拆件散卖的产业链已非常成熟，将燃油车出租给用户的风险较高(友友租车就发生过车辆被用户拿去抵押的事情);而新能源车还没有形成这样的链条，风控更好做。如果能够重来一遍的话，书记事｜声音我们是应该要尽早去抱战略投资者的大腿。

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当时，习近公司的全部成本主要分为两块：占据最大成本的是租车和租牌照的费用，而运营费用则是第二大成本。“友友的业务关闭了?”“对，平总澎湃业务关闭了，明天早上公司会有正式通告，可以看通告，我现在确实不方便。

在这四件事里：书记事｜声音“车”——需要有整车厂车辆的资源，书记事｜声音例如绿狗租车的商业模式，虽然它的分时租赁在亏损，但它已经帮北汽卖掉上千辆车了，这个商业模式是对的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府资源，比如由政府背景的企业，商业模式也是对的;“充”和“停”——需要有停车位的资源和充电桩资源，这也能节约很多成本。

斟酌了很久，关切高质2015年10月，友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。乐淘前五个供应商，长江都是毕胜亲自谈的，长江方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。

这类鞋，黄河毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。”2011年，习近乐淘网正处在最顶峰的时期，网站访问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名，而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。

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